A área de Recursos Humanos do Grupo Vilarejo buscava se aproximar ainda mais da estratégia do negócio, com o objetivo de tornar os processos de atração e retenção de talentos mais alinhados à cultura e aos desafios da empresa. O momento pedia um posicionamento mais claro como marca empregadora, capaz de fortalecer a conexão com os perfis certos e ampliar o engajamento interno.
Nosso objetivo era claro: posicionar o Grupo como uma marca empregadora forte, autêntica e atrativa, capaz de alinhar a sua proposta de valor à realidade da cultura interna e dos desafios do negócio – consolidando sua vantagem competitiva também no mercado de talentos.
“Contratar melhor e motivar a nossa equipe para que todo mundo saia ganhando – empresa e pessoas.”
— Monique Mello (Presidente do Grupo Vilarejo)
Para construir uma marca empregadora de verdade — e não apenas uma promessa publicitária — a Pistachio mergulhou fundo na cultura, na operação e na percepção do Grupo Vilarejo. Unimos escuta ativa, análise estratégica e design de marca para transformar uma visão interna em uma plataforma real de valor ao talento.
Nosso processo combinou análise interna, auditoria externa e investigação da concorrência, revelando os atributos que unem os negócios e as pessoas do Grupo Vilarejo como uma cultura única e viva.
Para a Pistachio, um EVP de sucesso é aquele que funciona como um filtro inteligente de cultura: ajuda a atrair quem compartilha dos mesmos valores e a afastar quem não se conecta com a realidade da empresa.
“Eu percebo que na Pistachio existe um olhar muito profundo sobre toda a parte técnica e teórica, tanto da gestão de pessoas como da comunicação. Quando junta isso no mix, se torna algo muito grande pra quem trabalha o desenvolvimento de pessoas dentro de uma empresa.”
– João Mello, Diretor do Grupo Vilarejo
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